昔日“小破旧”今朝“聚宝盆”：东莲塘村乡村振兴的共富密码

　　户籍人口仅550人的东莲塘村，地处义乌近郊、区位条件平平，如今集聚外来经营从业者1500余人，实现从偏远村落向产业集聚高地的蜕变。2026年7月17日上午9时，浙江财经大学经济学院“商脉润乡，义起共富”实践服务团一行10人，在指导老师金明晖、学生负责人胡茜的带领下，走进义乌市东莲塘村开展实地调研。团队通过与村党支部书记任春茂开展专题座谈、实地考察产业项目等方式，探究偏僻村庄逆袭成为乡村振兴样板的“共富密码”。 　　
　　“仁义”筑巢：不欺生的村庄如何引凤来栖
　　
　　东莲塘村无区位与资源先天优势，却能持续吸纳电商、物流、加工等外来经营主体，核心在于全村恪守“不欺生”的仁义乡风。如今，村内注册企业与个体工商户已从去年的700家增至900余家。面对巴威台风等极端天气，村委会第一时间将蓝莓大棚务工的外来人员统一安置进办公楼，提供住宿和物资保障。“让他们宾至如归，他们就会把这里当作家，把朋友也带进来。”任春茂书记说道。 　　
　　在平日里，外来经营户与本村村民享受同等权益：卫生费免收，消防器材统一安装，营业执照协助办理。这种“不欺生”的淳朴民风，让村庄成为900多家市场主体的扎根之地，年增收逾200万元，形成“以人带人、以商招商”的良性循环。任春茂书记告诉实践团成员，正是这种人本温度，让外来经营户在此长期扎根，逐渐将东莲塘视为第二故乡。而每一个留下来的经营者，又成为村庄最好的招商名片。 　　
　　“信义”兴产：数字化信任如何点土成金
　　
　　如果说“仁义”解决的是“人来了”的问题，那么“信义”解决的则是“产业如何扎根”的问题。任春茂书记向实践团描绘了“1+6”片区组团发展的蓝图：以东莲塘为龙头，联合华溪、李塘、李兆等7个村庄抱团发展，打破单村孤立格局。各村统筹盘活闲置建设用地、老旧民居与低效农田，分板块落地特色产业项目。华溪村投资近3000万元建设茶叶产业大楼，预计年增收150万元；李塘村通过民主程序集中开发长期闲置用地，破解土地资源闲置难题；李兆村整合低效承租土地，调整租赁关系后统一出租，预计增收100多万元，同步建成的萌宠乐园即将投入运营。土地活了，产业也就活了。东莲塘自身与华溪谷等11家农企合作，将全村200多亩水田全部流转，计划打造“莲的一生”全产业链：覆盖莲鱼共养、稻鱼共生、有机泥鳅、农产品加工厂、冷链冷库、莲子宴餐饮、山洞咖啡厅、观光小火车等多元业态，把田间地头变成了农文旅融合消费场景。 　　
　　村庄将“信义”转化为标准化数字化生产体系：本土农企自研有机肥，全域推行有机水稻标准化种植，全流程农资、检测数据线上可视化公示，消费者可实时溯源、认养农田果树。依托透明可信的生产体系，本地有机大米实现优质优价，每斤售价达25元，让诚信标准转化为产业溢价，真正实现以信义盘活土地价值。“让数据说话，就是让‘信义’落地。”任春茂书记表示。 　　
　　“节义”统筹：抱团发展如何破解单村困局
　　
　　在片区组团发展模式中，“节义”担当被转化为制度化的统筹行动。以往各村资源分散、产业同质化、土地闲置等发展难题，在跨村统筹机制下得到系统性破解。东莲塘作为龙头，不仅在产业上带动周边，更在治理理念上输出“仁义”“信义”的精神标准，使片区7个村庄在各自定位中形成互补——华溪的茶、李塘的文旅、李兆的萌宠经济，如同一盘被重新激活的棋局。
　　
　　实践团成员注意到，东莲塘的“共富密码”并非依赖大型项目砸钱，而是在于用精神文化层面的“仁义”吸附人口、用制度技术层面的“信义”建立信任、用片区统筹的“节义”整合资源。三者环环相扣，将一个偏僻村庄变成了900多家市场主体的聚集地。
　　
　　结语
　　
　　一日实地调研，实践团成员在东莲塘村见证了一个偏僻村庄如何从“小破旧”蜕变为“聚宝盆”。这里没有特殊的地理优势，没有先天的资源禀赋，有的只是“不欺生”的待客之道和“让数据说话”的信任机制。当文化和制度真正落地，偏僻也能成为优势。东莲塘的经验揭示了一个朴素的道理：乡村振兴的核心在人，而聚人的根本在“义”。用“仁义”筑巢、用“信义”兴产、用“节义”统筹，偏僻村庄也能走出一条“以人带人、以商招商、以义致利”的共富之路。 　　
　　通讯员：龚伊娜